Sinds de start in 2000 heeft WAGO zijn eigen bestel- en productieprocessen continu uitgebreid en verbeterd. Een mijlpaal op weg naar de slimme fabriek was de introductie van SAP in 2015 op alle Duitse productielocaties. "We zijn erg tevreden met wat we tot nu toe hebben bereikt", zegt Burmester, en voegt eraan toe: "We zijn heel dicht bij onze visie gekomen. Maar er zijn nog steeds veel kleine schroeven, waaraan we moeten draaien, om de processen te optimaliseren en absoluut digitaal te worden. "Op internationaal niveau staat het bedrijf in Minden nog steeds een grote stap voorwaarts te wachten: de wereldwijde overstap naar SAP als ERP systeem.
Ongeacht de moderne, geautomatiseerde procescontrole, zijn Muth's draagrails uiteindelijk een mix van machineproductie en handwerk. Hoewel de productie van de klemmen en I/O-modules op moderne assemblagelijnen plaatsvindt, zijn de individuele samenstelling van de componenten en de toepassing van de markering vanwege het grote aantal configuratie-opties zeer complex. Deze stappen worden daarom bewust met de hand gedaan. Maar ook in dit bereik van de productie komt er geen papiertje meer opdagen. In plaats daarvan zien de medewerkers altijd de nieuwste versie van de bestelling op de schermen op hun werkstations en weten ze, hoe ze de desbetreffende draagrail moeten uitvoeren. Overigens zijn de 3D-afbeeldingen dezelfde, als die die Muth eerder heeft gemodelleerd tijdens het werken in de smartDESIGNER.