"Au revoir vieux monde du travail, bonjour New Work !"
12 octobre 2020
New Work : la nouvelle façon de travailler à l'ère numérique

La transformation numérique modifie non seulement les processus de travail dans la construction d'armoires de commande, mais aussi la façon dont vous travaillez. L'accent est de plus en plus mis sur des méthodes de travail créatives et flexibles, tandis que les hiérarchies classiques, les horaires et les environnements de travail se dissolvent. Chez WAGO également, le « New-Work » devient une « nouvelle norme ». Dans l'entreprise basée à Minden, le changement s'accélère - afin de continuer à être un partenaire fiable pour les clients du secteur de la fabrication d'armoires de commande et de rester attractif en tant qu'employeur pour les futurs travailleurs qualifiés.

En un coup d'œil :

La réalisation de soi et le développement du potentiel de l'individu sont des valeurs centrales
Le modèle à quatre piliers pour une nouvelle transformation du travail
De nouvelles méthodes de travail donnent aux employés de WAGO plus de place pour la créativité et l'innovation
Les processus de construction d'armoires de commande doivent être rendus plus efficaces et homogènes
Les outils numériques au service d'un monde du travail plus flexible
Gagnez du temps avec la nouvelle alimentation modulaire Pro 2

La mutation du monde du travail vers une société de la connaissance

« Le changement dans le monde du travail nous a conduit via une révolution industrielle vers une société de la connaissance. À partir de là, le chemin vers la société numérique n'est pas loin ». Pour Nicole Kreie, responsable du service de projet international chez WAGO Kontakttechnik, la question n'est pas de savoir si les environnements de travail continueront à changer au cours de la numérisation - mais à quelle vitesse cette transformation se déroule. Les connaissances augmentent tous les ans, il devient de plus en plus difficile de filtrer les nouveautés et les acquis afin d'accéder à l'information essentielle. « Aujourd'hui, il s'agit de gérer, maintenir et utiliser efficacement ces connaissances accumulées ». Cela conduit inévitablement à la numérisation, qui modifierait non seulement le travail mais aussi les processus d'information.

La rapidité avec laquelle un changement de circonstances externes peut affecter les environnements de travail des personnes est illustrée par la crise provoquée par le déclenchement de la pandémie mondiale de corona - et qui a inévitablement donné un coup de pouce au processus de transformation numérique dans les entreprises. " Il a été clair que nous, dans l'industrie, qui sommes les principaux moteurs des produits sur le marché, ne savons pas toujours ce qui adviendra - mais nous devons être d'autant plus préparés aux événements actuels".

Il s'agit aujourd'hui de gérer, maintenir et utiliser efficacement les connaissances accumulées.

Nicole Kreie, responsable du service de projets internationaux chez WAGO Kontakttechnik

New Work nécessite un travail interne

Numériser le monde du travail sans emmener les gens ne fonctionnera pas, souligne Kreie. « L'accent sera de plus en plus mis sur les capacités des personnes ». En fin de compte, c'est toujours l'employé qui a de nouvelles idées et qui donne les impulsions. Et ici le concept du New Work joue un rôle décisif - la réalisation de soi et le développement du potentiel de l'individu sont des valeurs centrales, l'état d'esprit d'un individu est important : « L'essentiel est que tout le monde soit prêt à se lancer, développer et changer pour évoluer ».

La transformation New Work en tant que modèle à quatre piliers

Chez WAGO, la définition de la nouvelle transformation du travail se compose des piliers « personnes », « processus », « technologies » et « modèles commerciaux ». Il est important de comprendre que ces quatre piliers sont étroitement liés et doivent être considérés de manière générale afin d'exploiter pleinement les possibilités offertes par les technologies numériques. Avant tout, une nouvelle technologie ne peut déployer tout son potentiel de valeur ajoutée que si les acteurs de l'entreprise - c'est-à-dire les employés - sont intégrés de manière transparente dans les processus.

L'exigence de synthétiser les données de manière plus compacte et de les rendre disponibles se traduit par une miniaturisation des produits en constante évolution.

Nicole Kreie, responsable du service de projets internationaux chez WAGO Kontakttechnik

Liberté de créativité et d'innovation

Afin de rester attractif dans la compétition pour les spécialistes qualifiés, la nouvelle transformation du travail joue également un rôle central chez WAGO. De plus en plus d'éléments du travail mobile et numérique s'immiscent dans l'entreprise basée à Minden. Les méthodes de travail telles que le partage de bureau, le coworking et le bureau mobile doivent être davantage séparées du poste de travail individuel fixe. Les nouvelles méthodes de travail donnent aux employés de WAGO plus de place pour la créativité et l'innovation - ce qui a un impact, par exemple, sur le développement de commandes ou de logiciels dont bénéficient les clients de WAGO dans la construction d'armoires de commande. L'accent est mis sur de meilleures fonctionnalités matérielles, un fonctionnement intuitif des logiciels et des produits optimisés qui offrent plus d'espace et de flexibilité avec des performances maximales. « L'exigence de résumer et de rendre disponibles les données de manière de plus en plus compacte se reflète dans la miniaturisation des produits en constante évolution », décrit Kreie. En ce qui concerne la construction d'armoires de commande, par exemple, les bornes pour boîtes de dérivation, les bornes sur rail ou les commandes deviennent de plus en plus petites, des unités de construction d'armoires de commande complètes qui sont réduites sur des circuits imprimés semblent aujourd'hui possibles.

Rendre les processus de construction d'armoires de commande plus homogènes

La numérisation tout au long de la chaîne de valeur et la cohérence des données entre les systèmes sont également les conditions préalables aux processus automatisés dans la construction de commandes et d'appareillages de commutation. Kreie divise les processus de travail en deux domaines principaux : « Nous avons le domaine amont de l'ingénierie et le domaine aval de la production. Les deux domaines doivent réussir à interconnecter les processus de manière efficace et homogène ». Elle donne un exemple : si un fabricant d'appareillages de commutation en ingénierie prépare toutes ses données à l'avance sous forme d'image numérique dans des outils CAE appropriés et les transfère ensuite en production, il raccourcit les processus automatiquement - parce que tout est interconnecté et automatisé. L'ensemble de la main-d'œuvre qualifiée doit s'adapter dans une certaine mesure, ce qui va de pair avec le fait que les profils d'emploi peuvent également changer. "Nous rencontrons de nombreux clients qui n'offrent plus leurs services uniquement dans la construction d'appareillages de commutation, mais élargissent leur portefeuille de manière à traiter les données d'autres clients et à programmer des interfaces pour ces données". Il doit y avoir des spécialistes de la production capables d'interpréter et de traiter correctement ces données pour la suite du processus.

Des outils adaptés pour un travail flexible

Les outils numériques de WAGO servent à promouvoir l'idée d'un monde du travail plus flexible basé sur le principe des travaux neufs et à garantir des processus automatisés dans la construction de commandes et d'appareillages. Grâce à un processus d'ingénierie entièrement numérisé - de la planification du projet au montage - les deux parties du processus et l'ensemble du montage des rails peuvent être confiés à WAGO. Les projets sont planifiés dans un logiciel CAE et les données basées sur la norme de classification eCl@ss Advanced sont directement transférées vers le logiciel de configuration WAGO Smart Designer. Ici, les données peuvent être facilement construites ; en outre, un contrôle de plausibilité est effectué. Pour rendre les choses particulièrement faciles pour le client, le Smart Designer est le dernier module complémentaire à proposer des prix en ligne pour les produits WAGO configurés dans le domaine des composants d'armoires électriques - rails de montage, borniers ou rails montés. Cela donne aux utilisateurs un aperçu rapide des coûts totaux d'une armoire de commande planifiée, quels que soient l'emplacement et l'heure de la journée. Le processus de numérisation est finalement lancé en lançant automatiquement le processus de commande.

Gagner du temps grâce aux alimentations modulaires

WAGO propose aux constructeurs d'armoires électriques une autre solution permettant de gagner du temps et de l'argent grâce à la nouvelle alimentation modulaire Pro 2, qui communique les données du processus et fournit une tension d'alimentation constante à tout moment - que ce soit pour des applications simples ou pour des automatismes nécessitant une puissance élevée. En ce qui concerne l'acquisition des données et la lecture des informations d'état, un module de communication dédié peut être connecté à l'alimentation électrique à tout moment, ce qui permet de sélectionner le protocole souhaité pour le couplage au niveau de l'automatisation et du contrôle.

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